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城建发展2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-14 17:38    来源媒体:同花顺

城建发展(600266)(600266)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

2019年,国家宏观经济经历多重挑战,房地产行业面临更为复杂的发展环境,政策出台符合市场预期,中央、地方全年调控稳、紧波动,经历了年初稳-年中紧-年尾稳的演变,房住不炒、因城施策贯穿全年,金融政策持续从严。面对严峻形势和艰巨任务,在公司董事会的正确领导下,公司顺应大势、把握大局,整合内外部资源,持续提升发展优势,全力推动提质增效,各项工作稳步推进,圆满完成了全年各项工作任务,多项经营指标创历史新高。二、报告期内主要经营情况

报告期内公司实现营业收入164.32亿元,同比增加22.80%,实现归属于上市公司股东净利润20.88亿元,同比增长69.73%,公司销售回款204.86亿元,同比增长33.26%。公司主要经营业务情况如下:

棚改项目全面提速。怀柔03街区项目两年内完成棚改并实现顺利入市。望坛项目征收拆迁已进入收尾攻坚阶段,项目整体签约比例达99%,非宅征收实现清零,土地出让工作有序推进,天坛府销售展示中心已亮相。临河棚改项目C地块、B1、B2地块实现预挂牌,标志着顺义区面积最大、涉及人口最多的棚改土地整理工作基本完成。

土地储备精准发力。把握京津冀协同发展战略机遇期,获取保定双胜街地块;竞得怀柔03街区地块;与天津北方彤茂再度合作取得顺义北小营地块;与京城机电成立合作公司,推进56

公顷土地整体开发;通过招拍挂取得黄山谭家桥南部组团2宗用地。

文旅地产高效推进。云蒙山项目7月1日实现景区开园,荣获2019景区融合创新发展典范奖。编制了《北京云蒙山国际休闲旅游度假区战略报告》。黄山项目两个地块已完成前期策划,积极推进规划设计和招商运营工作,品牌展示中心影响力逐步扩大。

股权投资释放较好投资回报。密切关注资本市场动态,把握时机减持中科曙光(603019)股票,获得较好收益。配合完成锦州银行重大重组。设立了芜湖京城二期股权投资基金合伙企业。

商业地产初具规模。制定公司商业地产发展战略规划,通过市场化运作,商业地产收益持续增加。泰和大厦、富海大厦、首城国际、三亚建国酒店运营良好。青岛漫悦里商业街启动招商,北苑秋实街1号楼收回自营已启动。物业板块以上市标准进行规范,不断提升服务品质和品牌附加值,德睿私享高端品牌正式对外发布。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

2019年,中央明确继续坚持“房住不炒”定位,落实房地产长效管理机制,不将房地产作为短期刺激经济的手段,房地产调控政策坚持“稳地价、稳房价、稳预期”的原则性和“分类调控、因城施策”的灵活性相结合,既打击和遏制投机炒房需求,也支持和保障自住需求。2019年全国房地产投资、商品房销售额等数据均比上年同期有所增长,行业集中度进一步提高,优胜劣汰趋势更加明显。2020年初,受突如其来的疫情影响,我国经济面临较大挑战,1季度房地产市场明显缩量。中央多次强调积极的财政政策要更加积极有为,稳健的货币政策要更加灵活适度,保持流动性合理充裕。随着国内各地疫情逐步得到有效控制,房地产行业陆续复工复产、线下销售恢复开放,市场逐渐回暖,房企销售业绩稳步回升。预计2020年全年房地产市场将保持平稳运行。

(二)公司发展战略

2019年,公司顺应大势、把握大局,整合内外部资源,持续提升发展优势,全力推动提质增效,各项工作稳步推进,多项经营指标创历史新高,圆满完成了全年各项工作任务。

2020年是公司“十四五”发展规划的谋篇布局之年。公司将在董事会的正确领导下,以“统筹在手资源做精存量、精准研判大势做优增量、提高运营效率孵化变量”为工作主线,抓重点、攻难点,贯彻“价值思维、效益导向”的核心理念,凝聚转型、创新、战略、效能、执行、信息化六个意识,推动公司发展实现新突破、再上新台阶。

(三)经营计划

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,是“十四五”规划的谋篇布局之年,也是全面落实中央“因城施策,稳地价、稳房价、稳预期”长效管理调控机制的第一年。2020年作为公司的全面提升年,要以“统筹在手资源做精存量、精准研判大势做优增量、提高运营效能孵化变量”为工作脉络,抓重点、攻难点,贯彻“价值思维,效益导向”的核心理念,凝聚转型、创新、战略、效能、执行、信息化六个意识,以效益为中心,持续推进房地产开发、对外股权投资、商业地产经营三大板块协调发展,推动公司转型升级再上新台阶、取得新实效。

地产板块要稳健发展。坚持稳规模、稳效益,巩固地产板块的核心业务优势。持续发展优势,在首善标准中找机会、在首都国企优势中找机会、在集团产业链中找机会、在城建地产品牌中找机会。坚持好“四个研究”,加大研究政策、市场、产品、同行,提升发展质量。优化产品结构,提升产品品质和产品溢价能力。

文旅地产要创新发展。加强文旅地产盈利平衡研究,在人、物、现金流量上下功夫,以资本运作寻求资源突破。云蒙山公司要运用好资源、做好平台,植入IP业态和内容,加快后期开发进度,抓好商业运营模式落地。黄山公司要充分利用长三角经济一体化的战略机遇期,统筹好已取得的五个地块的规划建设,加大整体项目纵深,提升项目辐射范围和影响力。积极探索康养地产,加强模式创新研究,尝试通过整合金融保险、医疗、消费等行业资源,发挥集团产业协同优势。

股权投资要强化收益目标。做好已上市项目的市值管理,加大对证券市场和投资企业的研究力度,保障公司投资收益收益最大化。继续拓宽融资渠道,扩大融资规模,保持资产负债率基本稳定。提高参股公司股权管控能力,积极研究寻找优质项目投资。

提高商业地产运营效能。以实施公司商业地产发展战略为抓手,从公司净资产体量角度匹配好持有的商业资产,有取有舍,加大高效资产持有、低效资产盘活或退出。要提高策划、设计、招商、运营等一体化运作能力,加大专业团队建设。要强化商业地产金融属性,努力实现资产证券化,提高商业价值。打造城建商业品牌,培养专业人才;做好望坛项目商业策划定位及招商先行、定制开发等工作。

加强科技创新研究应用。推动科研项目落地实施,打造有城建特色的科技住宅体系,抓好新技术、绿色环保材料研究应用。顺应人工智能发展趋势,加大智慧小区建设和推广力度,做好云服务等信息系统的优化、整合和提升,提高产品的附加值和溢价能力。

项目拓展要有新思路。顺应国家发展大势,紧紧围绕一带一路建设和京津冀一体化、雄安新区建设等重大发展机遇,坚持立足北京、覆盖一二线城市的拿地策略,加大城市研究力度,扩宽土地获取思路。坚持“合作共赢”的拿地理念,积极探索联合竞拍、股权收购、合作开发等土地拓展模式,加大优质土地储备。

项目运作要有新速度。从提高运营能力入手,以提升周转率为手段,以总资产收益率最大化为目标,从市场调研、产品研发、规划设计、手续办理、产品建造、房屋销售等各个方面入手,进一步提高运作效率。要坚持以“快”致胜,快速推进,快速回笼资金,快速实现收益。

坚持做好风险防控。强化企业运营的底线思维、法治思维和合规意识。加强内部监督,以改促建、以改促管。做好投资者关系管理和信息披露,严格落实监管要求,建立上市合规操作长效机制。

(四)可能面对的风险

政策风险:国家宏观调控政策对房地产整个行业的影响持续存在,整体经济形势又与宏观调控政策密切相关,在“房住不炒”主基调下对房地产行业的未来走向仍需加大研究。市场风险:市场供求关系和同行业竞争风险仍然存在,行业集中度继续加大形势下,人们在房地产方面的消费主张、需求等也会发生改变,可能对公司销售产生影响。运营风险:公司经营规模持续扩大,业务板块不断拓展,持续发展和自我提升的压力较大。

针对上述风险的防范:充分做好企业战略规划,提高宏观政策敏感性和房地产行业的敏锐度,积极研判市场和政策形势,强化危机意识和风险意识;规范企业运营,严格履行内部决策程序,强化内部监督检查机制,完善内控体系建设,降低运营风险;加强融资统筹,综合利用多种融资渠道,强化资金运用效率,降低财务风险;健全法律事务机制,加强法律事务审核,增强法律风险防范能力。四、报告期内核心竞争力分析

资源整合优势明显。依托母公司城建集团完整产业链优势,发挥公司在技术、管理、资金上的优势,对各种资源进行充分整合利用、优势互补;持续强化与政府部门、金融机构、行业企业

良好的关系,有力保障了公司日常经营的高效运作和发展战略的落地执行。

项目开发运营能力不断提高。全力推进项目高效运作,以提高项目周转率为中心,以强化全过程管控能力为手段,项目运营效率显著增强。强化产品策划研发,注重新材料和新技术的应用,努力提高产品品质,为项目赢得了溢价空间,运营效益显著增强。

融资能力持续增强。依托上市公司优势,综合利用银团融资、地产基金、棚改基金、债权融资、中期票据等多种融资方式,有效保证了开发项目所需资金,融资成本远低于同期利率水平。

品牌创新集群效应明显。公司位居中国房地产上市公司品牌价值TOP10(国有),荣获中国百强企业奖、中国房地产上市公司综合实力100强、中国上市公司诚信企业百佳、首都文明单位标兵等荣誉称号,品牌创新和影响力为企业核心竞争力注入新内涵。

申请时请注明股票名称